Video Presentación del Equipo

-


 

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

Desafío 7 - Parte 1

-
Imagen
Desafío 7 - Parte 1 Escenario Kinexo, es una empresa chaqueña de servicios especializada en el desarrollo de soluciones de software que comenzó sus actividades en el año 2010. Una empresa multinacional que se instalará en la provincia está convocando a una licitación a empresas de SW para desarrollar una aplicación maestra que permita integrar todas las áreas ubicadas en la ciudad de Resistencia y en el interior de la provincia. Dado que es un proyecto de gran envergadura y que una de las condiciones es contar con un socio local, el responsable de la empresa “TGV” se ha contactado con Kinexo para proponerles la formación de una UTE (Unión Temporal de Empresas) para presentarse a la licitación. Dado que la reunión se realizará en 10 días, el gerente de Kinexo le solicita a su equipo que como primer paso que le Clasificación de la organización de acuerdo a los tipos de empresa. Macroentorno y Rama del Negocio (Londoño, 2021) Describimos el macroentorno usando el análisis PESTA  ...
Leer más

Desafío 7 - Para reflexionar

-
  ¿En qué contexto se desarrollan las organizaciones ágiles? Las organizaciones ágiles se desarrollan en un contexto global que cambia constantemente, un contexto cambiante fruto de los avances que ha tenido la tecnología a lo largo de la historia de la humanidad y por lo cuál, las empresas tienen que saber adaptarse al contexto dinámico con éxito y saber gestionar esos cambios de gran manera. ¿Qué características en comunes poseen? ¿Cómo es una transformación ágil? Características de las organizaciones ágiles Centradas en el cliente: Las organizaciones ágiles se enfocan en el cliente en lugar de los procesos operativos. En base a eso, trabajan en crear soluciones que satisfagan las necesidades que tengan los clientes Poseen un objetivo y una misión que comparten todos los miembros de la organización: Combinando un objetivo y una visión compartida por todos en la organización, cada persona podrá decidir cómo rendir al máximo para la organización desde su actividad particular en l...
Leer más

Desafío 5

-
Imagen
Desafío 5 La administración no es otra cosa que la dirección racional de las actividades de una organización, con o sin fines de lucro. Ella implica planeación, organización (estructura), dirección y control de las actividades realizadas en una organización, diferenciadas por la división del trabajo. Por tanto, la administración es imprescindible para la existencia, la supervivencia y el éxito de las organizaciones. El éxito de un administrador depende más de su desempeño y de cómo trata a las personas y las situaciones, según sus características de personalidad; depende de lo que el administrador logra y no de lo que es. Este desempeño es el resultado de las habilidades que el administrador tiene y utiliza. Una habilidad es la capacidad de transformar conocimiento en acción, que resulta en un desempeño esperado. El éxito de un administrador depende más de su desempeño y de cómo trata a las personas y las situaciones, según sus características de personalidad; depende de lo que el admi...
Leer más