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Desafìo 11

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Integración de Tecnologías A continuación vamos a profundizar en una empresa que integra de manera conjunta los aspectos de: E-Business E-Commerce Redes Sociales Big Data Internet de las Cosas Ciudades Inteligentes Criptomoneda Economía de Plataforma La empresa fundada por Jeff Bezos, llamada Amazon, contempla de forma íntegra los ocho conceptos, los cuáles detallamos a continuación: E-Business: Amazon implementa casi el 100% de sus servicios en diferentes soportes digitales, tanto del área de ventas mediante pagos digitales como así también los servicios de “servidores” prestados a sus clientes. Lo cual lo convierte en una empresa que se basa de lleno en la transformación digital, llevando a adelante un cambio en la cultura de la empresa y la adopción de herramientas que realmente marcan la diferencia en la vida cotidiana. Además integra soluciones digitales a lo largo de toda su estructura, desde los primeros pasos para publicitar productos en su tienda digital hasta el soporte y po...

Desafío 10

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Tecnologías emergentes Son herramientas que van a provocar una gran revolución empresarial. Es decir, son las innovaciones que van a cambiar la forma en la que operamos en el mercado. Facilitarán la relación entre las empresas y sus clientes y tendrán un gran impacto en la economía mundial y en el medio ambiente. El metaverso Es una red de entornos virtuales siempre activos en los que muchas personas pueden interactuar entre sí y con objetos digitales mientras operan representaciones virtuales, o avatares de sí mismos. No es una tecnología per sé, sino que es un concepto que está conformado por diferentes tecnologías. Recursos para implementarlo Para implementar un metaverso, se necesita más que nada una infraestructura de conectividad fuerte y robusta, que sea capaz de brindar toda la capacidad de cómputo, almacenamiento y ancho de banda necesarios para brindar una real experiencia inmersiva Fucionamiento del metaverso Para entender cómo funciona, veamos algunos punto...

Desafío 9

Habilidades de Liderazgo En este blog, vamos a conocer algunas habilidades fundametales que un buen lider debe posser para que su ejercer, dentro de un equipo conlleve a resultados existosos. Estar abierto al cambio El contexto actual que vive el mundo, que es volátil, incierto y complejo, por lo cual el líder debe tener capacidad de anticipación a posibles escenarios que ocurran y saber adaptarse a los mismos. De otra manera, no estar predispuesto al cambio, a la larga puede llevar al fracaso de la organización que comanda. Capacidad de delegación de autoridad Debe poder confiar en su equipo y en sus habilidades para poder capacitar a las personas y delegar tareas para así ejercer influencia sin depender de la autoridad formal. Integrabilidad con el entorno Un líder debe tener curiosidad, ser un explorador para conocer y ampliar sus horizontes y no quedarse en su zona de confort. De esta manera, con un líder curioso y explorador, la organización tiene más posibilidad de desarrollarse ...

Desafío 7 - Parte 2

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 Desafío 7 - Parte 2 El equipo de "Los Guardianes del Litoral" han solicitado nuestra colaboración corrigiendo unas tareas que se les han asignado para su realización.  ¡Echemos un vistazo de qué tratan esas tareas! 1. Descripción del macroentorno y Rama del Negocio Macroentorno:  Políticos  Leyes para garantizar el cumplimiento y protección de los datos personales.  Impuestos a servicios extranjeros.  Inestabilidad política. Económicos   Tasa de inflación Argentina.  Fluctuaciones de la tasa de cambio.  Disponibilidad de crédito.  Facilidad de contratar mano de obra calificada. Aumento de la competencia.  Inestabilidad económica. Socio-culturales: Mayor tendencia del uso de sistemas digitales. Inclusión social y usabilidad. Tecnológicos: Rapidez del avance tecnológico. Creciente demanda de computación en la nube. Desarrollo de los factores del entorno que podrían afectar a la empresa ● Factores políticos: ○ Leyes para ...

Desafío 7 - Para reflexionar

  ¿En qué contexto se desarrollan las organizaciones ágiles? Las organizaciones ágiles se desarrollan en un contexto global que cambia constantemente, un contexto cambiante fruto de los avances que ha tenido la tecnología a lo largo de la historia de la humanidad y por lo cuál, las empresas tienen que saber adaptarse al contexto dinámico con éxito y saber gestionar esos cambios de gran manera. ¿Qué características en comunes poseen? ¿Cómo es una transformación ágil? Características de las organizaciones ágiles Centradas en el cliente: Las organizaciones ágiles se enfocan en el cliente en lugar de los procesos operativos. En base a eso, trabajan en crear soluciones que satisfagan las necesidades que tengan los clientes Poseen un objetivo y una misión que comparten todos los miembros de la organización: Combinando un objetivo y una visión compartida por todos en la organización, cada persona podrá decidir cómo rendir al máximo para la organización desde su actividad particular en l...

Desafío 7 - Parte 1

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Desafío 7 - Parte 1 Escenario Kinexo, es una empresa chaqueña de servicios especializada en el desarrollo de soluciones de software que comenzó sus actividades en el año 2010. Una empresa multinacional que se instalará en la provincia está convocando a una licitación a empresas de SW para desarrollar una aplicación maestra que permita integrar todas las áreas ubicadas en la ciudad de Resistencia y en el interior de la provincia. Dado que es un proyecto de gran envergadura y que una de las condiciones es contar con un socio local, el responsable de la empresa “TGV” se ha contactado con Kinexo para proponerles la formación de una UTE (Unión Temporal de Empresas) para presentarse a la licitación. Dado que la reunión se realizará en 10 días, el gerente de Kinexo le solicita a su equipo que como primer paso que le Clasificación de la organización de acuerdo a los tipos de empresa. Macroentorno y Rama del Negocio (Londoño, 2021) Describimos el macroentorno usando el análisis PESTA  ...

Mapa Conceptual Unidad I

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